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眼下，為確保春耕備耕順利開展，各地已經(jīng)進(jìn)入了化肥儲(chǔ)備、生產(chǎn)和調(diào)運(yùn)的關(guān)鍵時(shí)期，我國(guó)200多家氮肥生產(chǎn)企業(yè)、60多家磷肥生產(chǎn)企業(yè)和鉀肥骨干企業(yè)都在按需生產(chǎn)。在農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、化肥減量施用的大背景下，如何平衡產(chǎn)量和效益，怎樣兼顧產(chǎn)品和服務(wù)，成為化肥企業(yè)發(fā)展壯大的必答題。

我國(guó)是化肥生產(chǎn)和消費(fèi)大國(guó)，化肥企業(yè)數(shù)量雖多，發(fā)展卻不均衡，在核心競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品應(yīng)用創(chuàng)新上普遍存在短板。例如，部分企業(yè)生產(chǎn)的復(fù)合肥產(chǎn)能過(guò)剩，但優(yōu)質(zhì)肥、高效肥比例不高；新型肥料在化肥企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中所占比重較低，尤其是適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需求的新型肥料占比少；社會(huì)化服務(wù)體系不夠完善，相當(dāng)多的企業(yè)還停留在簡(jiǎn)單的賣產(chǎn)品階段。

2015年，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《到2020年化肥使用量零增長(zhǎng)行動(dòng)方案》。數(shù)據(jù)顯示，2021年農(nóng)用化肥施用量比2015年減少13.8%。按照當(dāng)下實(shí)施的《到2025年化肥減量化行動(dòng)方案》，全國(guó)農(nóng)用化肥施用量將呈現(xiàn)穩(wěn)中有降的趨勢(shì)。施用量的減量化趨勢(shì)，無(wú)疑是對(duì)化肥企業(yè)的一大考驗(yàn)。

不過(guò)，施用減量并不意味著化肥企業(yè)沒(méi)有市場(chǎng)機(jī)會(huì)。當(dāng)前我國(guó)不同區(qū)域、不同作物、不同主體施肥不均衡較為突出，科學(xué)施肥需求更迫切，農(nóng)業(yè)比以往任何時(shí)候都更需要分層級(jí)的高質(zhì)量產(chǎn)品和服務(wù)。

在這種情況下，化肥企業(yè)不能再延續(xù)慣性思維，要把握趨勢(shì)，追求差別化競(jìng)爭(zhēng)，以新賽道開辟新優(yōu)勢(shì)。企業(yè)要采用更強(qiáng)的技術(shù)、研發(fā)更好的產(chǎn)品、配套更優(yōu)的服務(wù)，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體愿意用、有效益，從而獲取更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；要順應(yīng)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展趨勢(shì)，引導(dǎo)肥料產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，讓好肥料帶來(lái)好收益。

化肥企業(yè)不僅要做現(xiàn)代農(nóng)資的供應(yīng)商，還要做先進(jìn)農(nóng)業(yè)模式和技術(shù)的傳播者?？v觀國(guó)際上成功的農(nóng)資企業(yè)，都能提供一攬子農(nóng)業(yè)解決方案，尤其是能提供對(duì)應(yīng)農(nóng)資產(chǎn)品配套的技術(shù)和模式?？梢灶A(yù)見，我國(guó)化肥企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，不僅體現(xiàn)在農(nóng)資生產(chǎn)和供應(yīng)上，還體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)鏈整合上。企業(yè)要在整合產(chǎn)品資源的基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合行業(yè)資源，盡可能圍繞拳頭產(chǎn)品提供全程解決方案，壯大成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)商，只有這樣才能在市場(chǎng)波動(dòng)的情況下做到游刃有余。